5 raisons d'offrir aux employés des opportunités d'apprentissage et de développement

5 raisons d’offrir aux employés des opportunités d’apprentissage et de développement

Si vous souhaitez conserver vos employés, vous devez investir dans leur croissance, leur apprentissage et leur développement.

L’état actuel des possibilités de croissance de carrière est lamentable. Selon Juillet 2021 Monster Job Index:

  • 80% des professionnels ne pensent pas que leur employeur actuel offre des opportunités de croissance.
  • 54 % des employés craignent de ne pas avoir les compétences nécessaires pour s’épanouir dans une main-d’œuvre axée sur la technologie et la collaboration.
  • 49 % des employés s’attendent à ce que leur employeur soutienne la croissance de carrière.

Une façon d’aider vos employés à progresser dans leur carrière est de leur offrir des opportunités d’apprentissage et de développement. Programmes de formation en entreprise ils peuvent être personnalisés et enseignés par de vrais professeurs d’université, offrant aux employés les compétences dont ils ont besoin pour réussir aujourd’hui et à l’avenir.

Voici cinq façons dont l’apprentissage et le développement peuvent profiter à votre entreprise.

1. Les employés le veulent

L’apprentissage et le développement sont souvent cités comme l’un des principaux avantages que les employés attendent de leur employeur. Une étude d’Indeed a révélé que près d’un tiers (32 %) des travailleurs de la technologie ont déclaré que l’amélioration de soi, que ce soit par le développement des employés ou le remboursement des frais de scolarité, était la caractéristique la plus précieuse de leur travail. Cet avantage a surpassé les programmes de santé et de bien-être et les avantages de bureau.

ET étude auprès de 2 000 professionnels par Better Buys reflète ce sentiment. L’enquête a révélé :

  • 92 % des employés pensent que l’accès au développement professionnel est très important ou important.
  • Les employés ayant des opportunités de développement professionnel ont une rétention 34% plus élevée.
  • Les employés ayant des opportunités de développement professionnel sont 15 % plus engagés au travail.

L’apprentissage et le développement peuvent vous aider à acquérir de meilleurs talents et à fidéliser vos employés. Le rapport 2019 sur l’éducation de la main-d’œuvre de LinkedIn trouvé 94 % des employés ont déclaré qu’ils resteraient plus longtemps dans l’entreprise s’il est investi pour les aider à apprendre.

Offrir aux employés des occasions d’apprendre peut accroître l’engagement des employés. Cela est en corrélation avec des bénéfices plus élevés, un absentéisme plus faible, une meilleure productivité et une innovation plus élevée.

Lorsque vous embauchez des employés, vous pouvez développer un cheminement de carrière avec eux. Parlez aux employés de leurs objectifs de carrière. Offrez-leur ensuite une formation qui peut les aider à atteindre leurs objectifs dans votre entreprise.

2. L’amélioration des compétences vous aide à rester compétitif

La technologie a accéléré le rythme auquel les compétences doivent évoluer pour que la main-d’œuvre reste compétitive dans l’économie mondiale. Le Forum économique mondial prédit presque que les compétences requises évoluent si rapidement la moitié des compétences de base vont changer seulement jusqu’en 2022. Un rapport McKinsey & Company de 2020 a déclaré que jusqu’à 40 % de tous les travailleurs des pays développés pourraient devoir changer de métier ou au moins améliorer vos compétences de manière significative.

L’amélioration des compétences est si importante Le Forum économique mondial a lancé une révolution dans la reconversion en 2020. L’initiative vise à fournir à 1 milliard de personnes de meilleures compétences, une éducation et des emplois d’ici 2030.

Les opportunités d’apprentissage et de développement peuvent combler les lacunes de compétences dans votre entreprise et combattre les faiblesses auxquelles votre entreprise pourrait être confrontée. Au lieu de prendre le risque d’embaucher quelqu’un à l’extérieur qui ne correspond peut-être pas à la culture ou à la compétence professionnelle lorsque vous devez combler un manque de compétences, vous pouvez y remédier en interne, ce qui vous fera gagner du temps et des ressources.

3. L&D construit un vivier de leaders

Lorsque vous développez vos employés, vous pouvez créer un vivier de talents solide. Cela signifie que vous pouvez promouvoir de l’intérieur et réduire les coûts de recrutement, d’entretien, d’embauche, d’intégration et de formation.

Améliorer les compétences de votre main-d’œuvre actuelle peut vous aider à développer de meilleurs gestionnaires et leaders. Vos employés actuels connaissent la vision, la culture et les opérations de votre entreprise. Lorsque vous promouvez de l’intérieur, vous ne perdez pas de productivité.

Les employés qui voient une mobilité ascendante au sein de l’entreprise sont également plus susceptibles de rester. La les frais de rotation du personnel est d’au moins 1,5 à 2 fois le salaire annuel de l’employé, selon une étude Gallup. Cela peut s’additionner rapidement plus la position de l’employé est élevée.

Au fur et à mesure que vous formez vos employés et comblez les lacunes de compétences, vous pouvez également optimiser votre embauche. Vous saurez exactement de quoi vos employés sont capables, vous pourrez donc embaucher de nouveaux employés pour compléter l’ensemble de compétences actuel de votre main-d’œuvre.

4. L&D soutient l’innovation

L’apprentissage et le développement libèrent un potentiel plus élevé pour votre main-d’œuvre. Selon une étude Deloitte organisations qui ont une forte culture d’apprentissage ils sont 92 % plus susceptibles de développer de nouveaux procédés et produits. Les programmes de formation exposent vos employés à de nouvelles idées et façons de faire qu’ils peuvent appliquer dans leurs rôles actuels ou futurs.

Une autre façon dont l’apprentissage et le développement peuvent mener à l’innovation est qu’ils peuvent révéler le talent inexploité de vos employés. Vos employés ne réalisent peut-être pas quelles sont leurs propres forces. Les programmes de formation peuvent élargir les connaissances des employés et les amener à de nouvelles responsabilités et à de nouveaux rôles dans votre entreprise qui profitent à votre entreprise.

Selon Gallup, développement basé sur les forces Le résultat est une augmentation de 9 à 15 % des employés engagés. Il contribue également à une augmentation de 14% à 29% des bénéfices. L’apprentissage et le développement peuvent aider les employés à découvrir leurs points forts ou à améliorer ceux qui existent déjà.

5. Donnez de la crédibilité à vos employés

Un autre avantage des programmes de formation en entreprise est qu’ils offrent la preuve que votre entreprise investit dans les employés et cherche à développer les compétences de l’ensemble de la main-d’œuvre. Après avoir terminé les programmes de formation, vos employés individuels peuvent ajouter des certificats ou des informations d’identification à des profils professionnels tels que les pages LinkedIn. Vous pouvez également ajouter des badges et une liste d’informations d’identification au site Web de votre entreprise.

Ce type de certificat d’études peut aider votre entreprise à :

  • Obtenez des clients
  • Attirer de meilleurs talents
  • Insufflez la fierté à vos employés
  • Développez votre profil dans votre industrie

Lorsque vous recherchez des programmes de formation en entreprise à utiliser dans votre entreprise, explorez ceux dispensés par des instructeurs qualifiés et alignés sur vos objectifs commerciaux.

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