5 tâches secondaires d'externalisation pour développer votre petite entreprise en 2022

5 tâches secondaires d’externalisation pour développer votre petite entreprise en 2022

Selon une enquête Gallup, les propriétaires d’entreprise et les entrepreneurs travaillent en moyenne 52 heures par semaineet près de 40 % d’entre eux ont une semaine de travail de plus de 60 heures. Avec autant de temps pour voir votre entreprise prospérer, il ne fait aucun doute que votre entreprise est un travail d’amour !

En même temps, il y a une entreprise importante travaillant dans votre entreprise qui travaille pour votre entreprise ! C’est pourquoi il est important de prendre du recul et d’utiliser votre précieux talent et vos ressources pour réaliser votre vision à long terme. Vous vous demandez qui prendra en charge vos opérations quotidiennes si vous n’avez pas une entreprise suffisamment grande pour embaucher plusieurs services internes ? Voici comment l’externalisation des tâches secondaires peut vous aider !

Informatique et cybersécurité

Il y a eu des cyberattaques constamment en hausseet leur fréquence, leur ampleur et leur complexité augmentent. Dans le même temps, si vous cherchez à développer votre entreprise, il est probable que vous deviez vous assurer des systèmes numériques, de l’électronique et des logiciels.

Alors, comment assurer la sécurité de votre entreprise sans renoncer à des outils qui augmentent l’efficacité et la productivité ? Externalisation spécialisée services informatiques peut vous aider à obtenir l’aide et les connaissances dont vous avez besoin quand vous en avez besoin, tout en respectant le budget de votre entreprise.

Dossiers comptables et fiscaux

Si vous cherchez développer une entreprise prospère, il est important de soigner sa comptabilité et ses déclarations fiscales. Quelque chose d’aussi simple qu’une erreur mineure peut vous faire payer des centaines d’euros de pénalités et déclencher un audit, ce qui peut être coûteux pour votre entreprise dans son ensemble !

Si vous ne savez pas comment gérer les impôts de votre entreprise, envisagez de confier cet aspect de votre entreprise à un professionnel dédié.

Marketing et ventes

À mesure que les campagnes marketing deviennent plus sophistiquées et attrayantes, il devient de plus en plus difficile pour les entreprises de se démarquer de la concurrence. Si vous n’êtes pas un expert en marketing et que vous ne savez pas comment communiquer vos valeurs et votre message à vos clients, vous devriez envisager de travailler avec une société de marketing spécialisée.

Des spécialistes du marketing expérimentés peuvent vous aider à créer un entonnoir de vente ad hoc et à convertir l’intérêt en ventes.

HEURE

À mesure que votre entreprise continue de croître, il est probable que vous deviez embaucher plus de travailleurs et de talents pour gérer différents aspects de votre entreprise. Au début, vous devriez également considérer les avantages de travailler avec un consultant en RH qui peut vous aider à rester au top de la conformité, à prendre en charge toutes vos tâches de paie et à assurer un moral élevé au sein de vos équipes.

Transport et logistique

Dans l’économie d’aujourd’hui, aucune entreprise ne peut facilement survivre sans offrir des services de livraison et d’expédition. Et même si vous n’êtes pas en mesure de garantir des livraisons rapides en 1 ou 2 jours, vous devriez essayer d’offrir une expédition à bas prix à vos clients.

En même temps, investir dans l’ensemble de la flotte de véhicules pourrait être complètement hors de votre budget ! L’externalisation des services d’entreposage, d’expédition et de logistique vous permet de respecter votre budget tout en offrant un service haut de gamme à vos clients.

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